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Última actualización09:36:03 AM GMT


Entrevista al Comité de Empresa de CTR Abajas en Lucha

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Cartel CTR

El Centro de Tratamiento de Residuos (CTR) de Abajas, esta situado a 33kms de Burgos capital, los trabajadores han comenzado una serie de movilizaciones para reclamar unas mejoras en sus condiciones laborales. Su convenio estatal, no posee unos requisititos aceptables para su día a día por lo que se lleva años luchando por un acuerdo de mejora. El que les regía actualmente, caducó en diciembre por lo que la negociación esta encima de la mesa, pero los trabajadores y trabajadoras de CTR de Abajas tiene mucho más que contarnos.

TR: Lo primero daros las gracias a vosotros por concedernos esta entrevista. Soy Vernon miembro de la Juventud Comunista de Burgos, y el objetivo de esta entrevista es dar voz al conflicto que tenéis entre manos, que esta sucediendo, y sobre todo que la gente entienda que vosotros realizar un servicio público y que es necesario que se comprenda que está sucediendo. Por tanto, procedamos a las presentaciones.

David: Buenos días, muchas gracias a vosotros por apoyarnos y contar con nosotros. Somos el Comité de Empresa del Centro de Tratamiento de Residuos de Abajas. Este está compuesto por tres delegados, Alberto C, David P. y yo David S.

TR: ¿En qué consiste vuestro trabajo? Desde lo más básico a lo más complicado.

David S: Nosotros tratamos con la basura que llega a nuestro centro. Tenemos dos tipos de contenedores, el gris (residuos orgánicos) y el amarillo (envases). Hay lo que se le llama una playa, donde se parte la basura de los dos contenedores cada uno en una parte de la playa. Allí es donde se separa, nosotros vamos en trajes lo que se llama. Plástico (diferentes tipos), cartón, chatarra, latas, aluminio... etc. Se sacan una especie de fardos de paja por así decirlo, que luego se llevan a las plantas para machar y reciclar. Luego la chatarra y demás van a otras plantas para que se venda. Luego dentro del orgánico (el gris) para hacer compost también.

David S: El orgánico se lleva a unos túneles para que fermente. Tiene un proceso de unos catorce días, con temperaturas altas y riesgo con lixiviados (residuos sólidos). Luego se pasa a una nave de maduración, donde estaría unos 40 días. Posteriormente dicho material se pasaría por un tipo de criba para sacar el material estabilizado.

TR: ¿Cuáles son las condiciones laborales actuales que tienes en el centro? Tienes un convenio estatal y en diciembre os caducó el acuerdo de mejora.

David S: Nuestro convenio es el de residuos, recuperación de residuos de materias primas. Esta firmado a nivel estatal por CCOO y UGT, donde los intereses que priman son las horas sindicales ya que las condiciones son muy precarias. Son 800€/mes aproximadamente, yo soy oficial y cobro 850€/mes. Esta difícil la cosa. Hay un pus de trasportes de 2,33€/día, ya que la planta está a 33km de Burgos capital. Pero lo que sucede es que la mayoría de la gente somos de pueblos de la zona, que ninguno tiene menos de media hora de viaje. Hay algún plus más suelto como el de hiere, pero lo que se queda limpio al final son como digo 800/mes. El trabajo como digo no es agradable: mal olor, gases, polvo, ruidos, suciedad. peligros de pinchazo... etc. Esto último hemos tenido tres casos este año de residuos del hospital de Miranda y ha habido jeringuillas etc. Es algo contra lo que estamos luchando ya que este centro no debe tratar ese tipo de residuos. Esto lo sumamos a nuestras reivindicaciones del viaje, del transporte, ya que es un riesgo que asumimos con tu vehículo propio. Por eso intentamos compartir coche, ya que es un peligro.

Alberto C: Es algo que no se suele tener en cuenta, el kilometraje que hay hasta tu destino de trabajo. Todo esto con conjunto a las nevadas, hielo, animales... etc. Luego entrando en la fábrica, problemas sobre todo que últimamente viene una gran cantidad de residuos sanitarios que lo que hace es agrandar los problemas. Los cuales ya hemos tenido siete casos de pinchazos en los últimos años, que yo soy uno de ellos, por ejemplo. Según pasa esto, entramos en un protocolo para saber si hemos podido pillar alguna enfermedad. Lo que sucede es que esos residuos no deberían entrar en esa planta, ya que tenían que ir a un gestor autorizado, pero aquí nadie quiere "levantar la liebre".

David P: Se lo hemos denunciado a la empresa, lo hemos comunicado al jefe lo que está ocurriendo y no se ha planteado hacer nada. Hemos hecho fotos, se ha enviado al consorcio, este ha hecho algún escrito al hospital de Miranda para que se solucione, pero el problema sigue estando ahí ya que los residuos siguen llegando.

Alberto C: La fábrica pertenece al Consorcio, la cual lo gestiona la empresa subrogada que es VALORIZA S.A. Esta es la que se debería hacer cargo de los materiales que entran y no entran en la planta, porque todo no puede entrar.

David S: EL problema es que tanto pesa el camión, tanto se paga por tonelada. Cuanto más pese, mejor.

Alberto C: Prima más el beneficio, que la seguridad de los trabajadores.

TR: VALORIZA S.A. por tanto es la empresa que gestiona la planta, es decir una subcontrata del Consorcio de Tratamientos de Residuos Sólidos de la Provincia de Burgos.

Alberto C: Correcto, el dueño de la planta como tal es el Consorcio. Surge una licitación y la empresa que puja a mayores es la que se la adjudica la planta, esto suele ser dos años más uno de prórroga.

TR: Tal como destacabais, el centro se encuentra a 33km de Burgos capital lo que hace que el conjunto de la plantilla se desplace al centro con un gasto que correo por vuestra cuenta. Habéis mencionado el peligro del tiempo etc., ¿Que más nos podéis decir ya que es un punto destacable?

David S: Primer delegado sindical fui yo, estuve cuatro años solos y después ya fuimos tres. Llevamos cinco cartas al Consorcio intentando reunirnos con ellos para tratar este asunto. Los puntos digamos que es cuando saquen el pliego que se introduzca alguna cláusula que obligue a la empresa que gestione la planta, a poner a los trabajadores medios de transporte o aumente el plus. También es importante el aumento de personal, ya que ha aumentado la cantidad de residuos. Llevamos dos años con mayor cantidad de basura, pero seguimos siendo los mismos trabajadores incluso menos. Antes teníamos un camionero, pero ahora tenemos dos, ya que se ha quitado una persona de producción lo que hace que trabajemos más y separemos menos. Hay que hacer cada día más trabajo de limpieza y mantenimiento, y la plantilla es insuficiente. Esto lo marca la Diputación de Burgos, por lo que es necesario que cuando saquen el pliego plasmen el mínimo de trabajadores. Ahora el mínimo es de veintiséis, más medio (por media jornada) que esta contratado por la empresa. Que con esto último dicen que hay uno más en la planta, y lo que necesitamos mínimo que entren dos personas más. Limpieza, mantenimiento y producción.

Alberto C: Sobre todo mantenimiento, aquí se prima tanto la reducción para hacer otras labores hay una dejadez muy grande en maquinaria móviles, de planta etc. Esto hay que solucionarlo, con turnos por ejemplo de noche ya que la fábrica este parado que se prime el mantenimiento de la maquinaria.

David S: Exacto, el mantenimiento es cuando se estropea algo que se arregle. Pero lo que sucede es que, si pueden hacerlo gente de la planta, porque uno sabe de albañilería, otro de pintura, otro de electricidad y otro de soldar pues se evita que entren empresas de fuera pera gastar menos dinero.

TR: ¿Qué situación tenéis ahora ante la negociación del nuevo acuerdo de mejora? ¿Cuáles son las condiciones que aspira a conseguir?

David S: La situación actual es que hemos tenido tres reuniones. Las dos primeras fueron un poco tensas, muchos reproches por ambas partes. Lo que nosotros pedíamos a lo que ellos ofrecían era irrisorio lo que nos ofrecen en la primera contrapropuesta de ellos. Ahora después de la concentración que hicimos en Burgos capital el sábado 17 de febrero, a la cual acudió prácticamente la totalidad de la plantilla, ha cambiado la situación. A la segunda reunión entonces vino el jefe de la empresa en Castilla y León. Fueron muy amables, buenas palabras, todo para llenar a un acuerdo. Han visto las orejas al lobo y por así decirlo una de las propuestas que hicieron, fue un cheque de gasoil de 40€/mes por cada coche ocupado por más de tres personas, por turno. Salvo gente que viva en un pueblo sola y no tenga con quien juntarse, por lo que se le daría esos 40€/mes. Sumado a que no haya más de 4 coches por turno. Esta propuesta comparada con lo que nosotros pedimos, pues bueno, vamos viendo. Nosotros presentamos una plataforma con las mejoras que pedimos:

- Un plus de CTR Abajas. Es decir, un plus de la propia planta. Que sería de 150€/mes por doce meses.

- La mejora de las prestaciones de la seguridad social, un 100% desde el primer día de baja por contingencias tanto profesionales como comunes.

- Cuatro días de asuntos propios.

- Proporcionar trasporte por parte de la empresa desde Briviesca o Burgos capital. Una furgoneta, autobuses. etc. Eso o incrementar el plus de transportes a 15€/día.

- Actualización del pacto de empresa. Sería mirar las horas extras, nocturnas... etc. para actualizarlas ya que se firmado hace un par de años-

- Creación de un puesto más en la plantilla, para limpieza. Ya sea para la limpieza de comedor, vestuario, aseos y oficinas que ahora lo hacemos nosotros cuando podemos.

Después de la concentración han ofrecido la segunda contrapropuesta, es subir el acuerdo de mejora de dos pagas anuales de 200€ para 2018 (una en mayo y otra en diciembre). Sumado, a dos repostajes de gasoil de 40L/mes para cada coche ocupado por tres personas al turno. Con la excepción como he dicho antes de si alguien sube solo. Y, además, un día de asuntos propios. Es una pequeña subida de la primera propuesta, pero muy alejada de lo que nosotros pedimos que sería subir el sueldo unos 300€. Llegar a 1100-1200€, que creemos que para el trabajo que hacemos como he dicho esta correcto debido a la llegan de la planta.

Alberto C: Aquí los tres delgados, las categorías serían: oficial, oficial y maquinista. Y los sueldos son similares, ni aun teniendo un encargado los sueldos llegarían a 1.100€. Todo esto sumado a la responsabilidad que tiene un encargado, frente un accidente en la planta, un incendio... etc. Cualquier problema por ese sueldo no merece la pena.

 

CTR

TR: Uno de los puntos que reclamáis, es la contratación de más personal ya que no conseguís gestionar tanta basura. Esto produce que vaya al vertedero y no se recicle, lo que hace que el reciclaje en casa no sirva. ¿Podríamos decir entonces, que unas condiciones laborales dignas en vuestro sector supondrían un desarrollo ecológico superior, ¿no?

David S: Por supuesto. Todo lo que podamos recuperar y separar en planta, no baja al vertedero. Al final la gente se está molestando en casa y no sirve. Es triste ver como se escapa basura porque no damos abasto, cuando hay mucha cantidad hay que pasarla rápido y al final se escapa.

Alberto C: Este es uno de los problemas que tenemos y hemos hecho cuatro escritos al Consorcio, de los cuales no nos han contestado a ni uno. Siempre que queremos que alguien visite la planta, da igual que sean colegios, residencias, asociaciones, cualquier estamento, tiene que pasar por el Consorcio. Ya que este es el que tiene que dar el permiso. A nosotros nos gustaría que la gente pudiera venir, porque viendo la gente desde pequeños hasta mayores el proceso este se concienciarían más. Pero no encontramos la forma de que nos reciban.

David S: Exacto, en dichos escritos hablamos del aumento de personal, la mejora de instalaciones, la ampliación de vestuario. Que puedan venir colegios a visitarnos, como hace por ejemplo la Planta de Burgos. Esta tiene una jornada de puertas abiertas de una semana una vez al año, además de visitas organizadas de estudiantes y similar. Sobre todo, orientadas al medio rural, que parece que a la gente mayor sobre todo le cuesta reciclar. Que sigue presente la mentalidad de todo al mismo contenedor, aunque es verdad que se ha mejorado. Si nos gustaría poder inculcar esa cultura del reciclaje. No entendemos por qué no se nos permite, cuando es algo bueno y sobre todo para la imagen del Consorcio.

Alberto C: Una cosa es lo que esta sobre el papel, y otra cosa es viéndolo en directo como mejor se puede inculcar a la gente. Se les explicaría con que tipo de material se trabaja, que se hace etc. Viendo como se hace, se concienciaría más a la gente en vez de verlo en un papel escrito. Pero no encontramos solución, hasta que nos reciba el Consorcio.

David: Igual que estamos aquí sentados hablando de este tema, poder explicarles a ellos la situación. Que nosotros no tenemos ningún problema con ellos, pero ellos con nosotros parece que sí para no querer recibirnos.

TR: En vuestro centro, no hay ningún puesto destinado a la limpieza por lo que dicha labor recae sobre vosotros. ¿Esto es una sobrecarga para los trabajadores y trabajadoras del centro?

David S: Correcto. Este es un asunto parado por la empresa, iba a ser una persona la encargada de limpiar la planta dentro de la plantilla. Supuestamente debería hacerlo todos los días, pero esta persona tiene otras tareas que atender prioritarias y no puede atender la limpieza. Tiene su trabajo y lógicamente no puede hacerlo. Al final nos tocó unos días a gente de producción, otros días a otros. Al final es un lío, no se limpia todos los días. Cuando se limpia, es barrer y fregar. Yo creo que un comedor, unos vestuarios y unos baños que es donde te duchas etc., debería estar desinfectado. No barrer y fregar de aquella manera, cuando se hace. Sumado a que si estamos trabajando y te quitan a una persona como hemos dicho, menos basura y más material al vertedero.

Alberto C: El problema es que todo esto sale en el pliego de condiciones como hemos comentado antes. Esta marca que tenemos que hacer, cuanta gente tiene haber alimentado, cuanta en báscula, maquinistas, traje primario, secundario... etc. Se exige un mínimo en cada puesto de trabajo. Entonces para actualizar la limpieza y esas cosas tendrían que quitar gente de producción, y no siempre se puede. Si no la fábrica no funcionaría, tendrías que ir muy lento y no daríamos abasto recogiendo todo el material que pasa por la cinta.

TR: Por tanto, el puesto de limpieza es uno de los ejemplos visuales que podríamos ver de como la patronal siempre intenta sobrecargar a trabajador para poder lucrarse a costa de él con el máximo beneficio. ¿no?

David S: Sí, eso es nosotros en todas las reuniones sacamos el tema de la limpieza. Que se contrate una empresa externa de limpieza como hay en otras plantas del mismo tipo, que se meta a una persona de la zona o se aumente la plantilla en una persona. En vez de 26 y medio, pues 27 y se dediquen solo a limpiar pero que sea suficiente.

Alberto C: Nosotros de lo que más pedimos es esto de la limpieza. Tenemos que cambiarnos, comer, ducharnos etc. El que trabajes no quiere decir que no convivas con ello cuando sales de trabajar. Pero es que luego hay más cosas, las zonas ajardinadas, las zonas verdes. Ya que trabajamos en una cosa que es para el medio ambiente la verdad que deberían respetarlo un poco. Seguimos en lo mismo que la limpieza, las zonas ajardinadas es lo mismo, una cosa medioambiental y no hay gente suficiente. Las condiciones no son propicias.

David S: Luego hay una visita, y lo lógico es que toda la zona del centro este limpio. Si viene Diputación o quien sea, que vean un ambiente óptimo para trabajar.

TR: ¿Cómo os estáis organizando? Es decir, ¿os regís por la asamblea de los trabajadores, lleváis luego a cabo acciones como las del pasado 17 de febrero? ¿Cómo valoráis el resultado de esa movilización?

David S: Sí, todo lo llevamos en la asamblea de trabajadores. Al final nos debemos a ellos, se decide todo ahí. Hay puntos de negociación, que nuestros abogados de CGT lógicamente entienden más que nosotros. Lo que ellos nos informan, nosotros lo presentamos en la asamblea y si se acepta pues adelante. La movilización, surgió por parte de varios trabajadores que querían ir a Burgos capital porque ahí es donde más se nos va a ver, que si paramos en la planta. Decidimos venir entonces, y la respuesta fue de prácticamente la totalidad de la plantilla secundo. Solo faltaron cuatro personas, además con gente eventual. También nos acompañaron organizaciones para apoyarnos como vosotros, unas sesenta personas asique muy bien.

TR: ¿Cuáles son los próximas concentraciones, manifestaciones o acciones previstas?

Ahora mismo estamos a expensas de la próxima reunión con la empresa, que será el 9 de marzo. Les hemos dado un poco de margen para que estudien nuestra propuesta, e incluso ellos nos han pedido que no hagamos movilizaciones. Que no es que no queramos hacerlas, si no que vamos a jugar en la negociación con eso. Nosotros nos hemos calmado, pero ahora como no os portéis, al día siguiente asamblea (que la haremos tanto si hay acuerdo como si no) y decir que seguimos adelante. Incluso incrementar el nivel, ya que, aunque sea complicado movilizarnos porque somos gente de diferentes pueblos, pero lo intentaremos. Seguiremos insistiendo, yendo a Diputación, haciendo algún paro en la planta o algún corte en la carretera. Lo que decida la asamblea y adelante.

TR: ¿Secundarios los paros laborales del 8 de marzo, día de la mujer trabajadora?

David S: Sí. Como Comité sí, luego los trabajadores y trabajadoras lo secundarán. Hicimos una charla explicando los motivos de la huelga y animando a la gente a participar.

TR: Para ir finalizando, ¿Es importante la unidad de clase, la unidad de la plantilla para conseguir un puesto de trabajo digno?

David S: Sí, por supuesto. Hemos tenido en los últimos años dificultad porque la gente no se unía, la gente iba por libre, había pique entre turnos... etc. También propiciado por el empresario y los encargados, ya que si nos llevamos mal entre compañeros sirve para que el empresario este contento. Parece que ahora el último año e insistir nosotros a la gente a luchar, ya que al final son nuestros derechos, nuestros sueldos, se ha conseguido unir a la plantilla y estamos muy contentos. Es el camino, estar unidos e ir hacia adelante.

TR: Últimas palabras.

David S: Pedimos que nos reciba el Consorcio. No somos tan malos como creen, o parece ser que creen. Que queremos empujar para que las instalaciones y la planta marche hacia adelante, si ellos van en esa dirección nosotros también. Y con la empresa seguiremos trabajando para los trabajadores, para conseguir un acuerdo de mejora digno. Muchas gracias por esta entrevista.

TR: Muchas gracias a los tres y nos vemos en las próximas movilizaciones.

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